Êtes-vous en mission ?
Connaissez-vous l'émission Dragons' Den? Pour ceux qui ne connaissent pas, il s'agit d'une émission où des personnes ont l'occasion de présenter leur projet d'entreprise à des multimillionnaires et gens d'affaires aguerris appelés "Dragons".
J'apprends énormément en écoutant les commentaires de ces Dragons. Ils ont une incroyable facilité à analyser un projet d'affaires, en ressortir les points faibles et les points forts, détecter les possibilités de croissance et surtout, de rentabilité.
Mais il y a une chose qui m'impressionne par-dessus tout: ils ne perdent jamais de vue la raison pour laquelle ils participent à cette émission. Ils sont là pour investir (i.e. accroître leur capital).
C'est leur mission.
Il arrive, à l'occasion, qu'ils refusent d'investir dans une entreprise malgré le fait qu'ils viennent de dire que celle-ci est très intéressante et qu'elle a un fort potentiel.
"As an investor, I'm out."
C'est leur façon de dire que malgré le fait que tout cela soit bien intéressant, ils sont là pour faire de l'argent et que l'entreprise en cause ne leur offrira pas un retour suffisant sur leur investissement. À l'occasion, on sent bien qu'ils aimeraient aider l'entrepreneur mais ils ne sont pas là pour ça. Leur décision est basée sur leur mission et non pas sur leurs émotions.
Avez-vous une mission?
Une mission définit la raison d'être de l'organisation et ses principaux objectifs. Il est aussi possible d'avoir une mission personnelle.
Dans les deux cas, la fonction est la même: établir un idéal contre lequel nos résultats seront évalués.
Voici, par exemple, la mission de Google: organiser l'information mondiale et la rendre universellement accessible et utile.
Quels sont les avantages d'avoir une mission claire:
1. Permet de communiquer à tout le monde les orientations de l'organisation;
En sachant clairement vers où l'organisation se dirige, les employés seront à même de mieux comprendre le pourquoi des politiques et règlements mis en place.
2. Facilite les décisions opérationnelles quotidiennes;
Aucune décision ne devrait être prise à l'encontre de la mission. Il s'agit d'une question d'intégrité et de vision à long terme. En tout temps, on doit se poser la question: Est-ce que cela nous approche ou nous éloigne de notre mission?
3. Garde l'organisation focalisée;
Elle donne un sens et une direction. Elle permet de définir les objectifs annuels, mensuels et journaliers.
4. Motive les employés;
La mission devrait stipuler la raison d'être de l'organisation avec passion et devrait créer un sentiment de loyauté.
Parallèlement, une mission personnelle vous permet de mieux focaliser votre énergie, vos actions, vos comportements et vos décisions vers les choses qui sont les plus importantes pour vous.
Êtes-vous en mission?
"Nous sommes en mission pour le Seigneur"
Elwood Blues dans le film Les Blues Brothers
